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公司党委隆重召开庆祝建党92周年暨半年工作总结大会
网站来源:江北化肥 发表时间:2013-7-4 13:35:09 点击次数:(次)
为庆祝中国共产党成立92周年,表彰年度党内先进集体及个人,同时,盘点各项工作进展情况,助推企业健康稳定发展。7月1日下午14时,公司党委在三会议室隆重召开了庆祝建党92周年暨半年工作总结大会。会议由党委副书记邓吉荣同志主持,来自各基层党支部的70余名党员群众参加了会议。
按照大会议程,党委委员官觉禄同志首先宣读了公司党委关于2012-2013年度党内先进的表彰决定,其中,映天辉公司党支部荣获“先进基层党支部”称号、杨富国等18名党员荣获“优秀共产党员”称号,受到现场表彰奖励。随后,党委副书记邓吉荣同志带领田昂等9名新党员,在党徽党旗的监督下、在全场人员的见证下,庄严宣誓,光荣加入江化党组织。会上,总经理助理王小平、总经理助理刘川、副总经理曾永寿、总经理助理肖中均等四位同志分别对1-6月化肥、氯碱生产、销售情况作了专项通报。党委书记、总经理龙万海同志代表公司党委,向奋斗在各条战线上的全体共产党员致以了节日问候与亲切慰问,向此次受到表彰的先进基层党支部及优秀共产党员表示了热烈祝贺,向积极投身化肥、氯碱生产经营和项目建设的广大干部员工致以了崇高敬意。
同时,龙书记就当前全国经济形势作了分析判断,一针见血地指出了企业“两高一剩”(高耗能、高污染、产能过剩)的属性及其弊端。随着行业市场化进程的日益加快,电、气、运、税等优惠政策的逐步取消,面对市场的低迷、售价的下跌,竞争机制的严酷性和长期性,如果,下半年市场仍无根本性的好转,那么,企业将在边际成本平衡点与现金流平衡点间徘徊,现金流平衡点将难以维持,化肥、氯碱双亏格局将不可避免。在这种情况下,企业的成本优势、资金实力、团队作用显得尤为重要,将成为命脉的关键,将受到极大的考验。
此外,龙书记还就前阶段工作完成情况作了总结评价,就下一步工作具体开展作了部署要求。
上半年,总体而言,企业取得了较好成绩,主要体现在两个方面:一是主营产品产销过半。尿素、氯碱产销量同口径比较分别增长7.4%、34%,尽管,复合肥产销量有所下降,但盈利状况较去年明显提升,三氯乙烯未达既定目标,但产量高达近9000吨、完成率超40%,这是生产、营销系统全体将士共同努力的成果。二是项目建设有序推进。TCE项目历经500多个日夜,实现一次开车成功,打开十分艰难的市场,对氯碱平衡发挥了积极作用;尿素节能改造项目材料订货全部完成,现场安装准备工作基本就绪;此外,还有映天辉制氮机组、年度大修、离子膜更换、一二次盐水改造等项目,通过后期运行将取得显著的效果。
下半年,企业任重路艰,还须从四个方面来着力:一是扎实开展“稳生产、强管理、遏事故”专项活动。制定完善标准化、规范化、科学化的规章制度,并通过技能培训将其落实到员工工作中去,同时,抓好抓实产品质量强力攻关,加大考核力度,从根本上解决生产问题。二是集中精力做好资金平衡。进一步加强在不利环境下存量贷款续贷工作,强化货款回笼管理及考核措施的完善,同时,认真落实优化流动资金占用控制实施方案,引导形成供应、销售环节上的成本分摊机制。三是强力推进项目建设,切实解决生存瓶颈。针对尿素节能改造项目,建议本周之内召开一次领导小组专题会议,总结布置阶段性的工作,同时,希望技术开发部的相关人员将更多的精力投入到项目中去,与生产系统同志一起,共同确保项目早日投产见效。此外,对于供气管网降压运行、二氧化硫环保禁排等两个瓶颈问题,分别由化肥分公司段总、技术开发部闫总牵头尽快落实解决方案。四是充分发挥组织优势,认清形势、树立信心、同舟共济、共克时艰。利用公司近期即将开展的理想信念教育实践主题活动,加强党性修养、坚定理想信念,密切联系基层、赢取职工信任,凝聚全员合力、增强发展信心,并力求通过活动端正作风和态度、解决困难与问题,促使干部员工、党员群众立足本职、开拓进取,创先争优、建功立业,为江化梦的实现贡献智慧和力量。
最后,党委委员、董事长刘华同志在会上作了重要讲话。刘董指出,面对成本上升、市场疲软、亏损持续的不利局面,下阶段,我们务必要团结一心、奋发图强,努力做到“一稳”(稳定生产经营)、“二少”(少库存,少欠款)、“三平衡”(资金平衡,天然气平衡,产销平衡)、“三重点”(安全第一,效益为重,氯碱上台阶),千方百计确保企业渡过难关。今后,我们还将朝着百年企业的奋斗方向,全力促进氯碱稳步发展,调整产品结构、完善产业链配套、创新投资方式、引进合作伙伴;科学把控化肥生存节奏,在不作较大投入的前提下稳定生产经营,同时做好复合肥不放弃;积极思考治理结构改革,优化内部管理模式、决策机制,平衡企业与员工之间的利益关系,从而促使企业健康、稳定、持续发展。
另外,“七一”前夕,为了更好地传递党政深切浓厚的组织关怀,6月30日,公司党委副书记邓吉荣同志携相关工作人员一行对部分伤、残、病、老党员同志进行了走访慰问,并向他们送去了节日的祝福和企业的问候,共计看望10余人、送出慰问金近3000元。
按照大会议程,党委委员官觉禄同志首先宣读了公司党委关于2012-2013年度党内先进的表彰决定,其中,映天辉公司党支部荣获“先进基层党支部”称号、杨富国等18名党员荣获“优秀共产党员”称号,受到现场表彰奖励。随后,党委副书记邓吉荣同志带领田昂等9名新党员,在党徽党旗的监督下、在全场人员的见证下,庄严宣誓,光荣加入江化党组织。会上,总经理助理王小平、总经理助理刘川、副总经理曾永寿、总经理助理肖中均等四位同志分别对1-6月化肥、氯碱生产、销售情况作了专项通报。党委书记、总经理龙万海同志代表公司党委,向奋斗在各条战线上的全体共产党员致以了节日问候与亲切慰问,向此次受到表彰的先进基层党支部及优秀共产党员表示了热烈祝贺,向积极投身化肥、氯碱生产经营和项目建设的广大干部员工致以了崇高敬意。
同时,龙书记就当前全国经济形势作了分析判断,一针见血地指出了企业“两高一剩”(高耗能、高污染、产能过剩)的属性及其弊端。随着行业市场化进程的日益加快,电、气、运、税等优惠政策的逐步取消,面对市场的低迷、售价的下跌,竞争机制的严酷性和长期性,如果,下半年市场仍无根本性的好转,那么,企业将在边际成本平衡点与现金流平衡点间徘徊,现金流平衡点将难以维持,化肥、氯碱双亏格局将不可避免。在这种情况下,企业的成本优势、资金实力、团队作用显得尤为重要,将成为命脉的关键,将受到极大的考验。
此外,龙书记还就前阶段工作完成情况作了总结评价,就下一步工作具体开展作了部署要求。
上半年,总体而言,企业取得了较好成绩,主要体现在两个方面:一是主营产品产销过半。尿素、氯碱产销量同口径比较分别增长7.4%、34%,尽管,复合肥产销量有所下降,但盈利状况较去年明显提升,三氯乙烯未达既定目标,但产量高达近9000吨、完成率超40%,这是生产、营销系统全体将士共同努力的成果。二是项目建设有序推进。TCE项目历经500多个日夜,实现一次开车成功,打开十分艰难的市场,对氯碱平衡发挥了积极作用;尿素节能改造项目材料订货全部完成,现场安装准备工作基本就绪;此外,还有映天辉制氮机组、年度大修、离子膜更换、一二次盐水改造等项目,通过后期运行将取得显著的效果。
下半年,企业任重路艰,还须从四个方面来着力:一是扎实开展“稳生产、强管理、遏事故”专项活动。制定完善标准化、规范化、科学化的规章制度,并通过技能培训将其落实到员工工作中去,同时,抓好抓实产品质量强力攻关,加大考核力度,从根本上解决生产问题。二是集中精力做好资金平衡。进一步加强在不利环境下存量贷款续贷工作,强化货款回笼管理及考核措施的完善,同时,认真落实优化流动资金占用控制实施方案,引导形成供应、销售环节上的成本分摊机制。三是强力推进项目建设,切实解决生存瓶颈。针对尿素节能改造项目,建议本周之内召开一次领导小组专题会议,总结布置阶段性的工作,同时,希望技术开发部的相关人员将更多的精力投入到项目中去,与生产系统同志一起,共同确保项目早日投产见效。此外,对于供气管网降压运行、二氧化硫环保禁排等两个瓶颈问题,分别由化肥分公司段总、技术开发部闫总牵头尽快落实解决方案。四是充分发挥组织优势,认清形势、树立信心、同舟共济、共克时艰。利用公司近期即将开展的理想信念教育实践主题活动,加强党性修养、坚定理想信念,密切联系基层、赢取职工信任,凝聚全员合力、增强发展信心,并力求通过活动端正作风和态度、解决困难与问题,促使干部员工、党员群众立足本职、开拓进取,创先争优、建功立业,为江化梦的实现贡献智慧和力量。
最后,党委委员、董事长刘华同志在会上作了重要讲话。刘董指出,面对成本上升、市场疲软、亏损持续的不利局面,下阶段,我们务必要团结一心、奋发图强,努力做到“一稳”(稳定生产经营)、“二少”(少库存,少欠款)、“三平衡”(资金平衡,天然气平衡,产销平衡)、“三重点”(安全第一,效益为重,氯碱上台阶),千方百计确保企业渡过难关。今后,我们还将朝着百年企业的奋斗方向,全力促进氯碱稳步发展,调整产品结构、完善产业链配套、创新投资方式、引进合作伙伴;科学把控化肥生存节奏,在不作较大投入的前提下稳定生产经营,同时做好复合肥不放弃;积极思考治理结构改革,优化内部管理模式、决策机制,平衡企业与员工之间的利益关系,从而促使企业健康、稳定、持续发展。
另外,“七一”前夕,为了更好地传递党政深切浓厚的组织关怀,6月30日,公司党委副书记邓吉荣同志携相关工作人员一行对部分伤、残、病、老党员同志进行了走访慰问,并向他们送去了节日的祝福和企业的问候,共计看望10余人、送出慰问金近3000元。
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