6月22日，公司总部“同心圆梦•共创辉煌”专项活动交流座谈会在总部二会议室隆重召开。公司在家领导、总部在岗员工近30人参加了会议，龙万海董事长出席会议并作重要讲话。会议由党委书记、常务副总经理主持。

按照会议议程，集团办公室、财务计划部、监察审计与资产管理部和规划发展部先后围绕“投资管控、有效减亏、发展突破”主题积极建言献策、发表真知灼见，提出多个富有建设性和可操作性的对策建议。总经理助理、办公室主任肖敏结合“投资管控”，提出强化投资管控、制定投资管控制度、规范管控流程的解决方案；财务计划部部长周毅、监察审计与资产管理部部长李国银结合“有效减亏”主题，分别从资金、资产两个角度提出增加理财收入、严控费用支持、严格租金收缴、规范房产处置等思路和措施。工会主席、规划发展部部长刘川围绕“发展突破”主题，提出加强产业政策研究、拓宽信息收集渠道、明确项目申报实施流程、寻求可行性项目合作的工作打算与举措。

会上，总部在岗干部员工围绕会议主题和企业实际依次发言，或坚持问题导向、提出整改措施，或对照本职工作、提出良好建议，起到了查摆问题准、改进作风实、激发干劲足的较好效果。其中，财务计划部李娜建议，进一步做好财务费用归集、合理控制税费支出。集团办公室易晓辉提出，适时组织和安排人员培训、加强岗位交流、提升工作水平、实现取长补短。监察审计与资产管理部宋云胜表示，树立一盘棋观念，确保租金水电费用应收尽收，规范做好企业房产处置准备工作。

党委书记、常务副总经理会上指出，今天的交流座谈会开的很好，大家准备充分、各抒己见，对工作有实际指导意义，达到了会议预期。书记要求，一是由办公室梳理和收集全体与会人员的对策和建议，针对存在的问题逐项明确整改措施或工作目标，形成查摆问题阶段的主要工作内容；对于较好的意见建议，要责成专人、专门部门进行专项调研和跟踪推进，整理形成专项活动的工作成果。二是扎实推进查摆问题阶段各项工作。专项活动第二阶段工作将开展交流座谈、干部自查、班子自查、调查研究、监督检查、梳理汇总等方式开展十项具体工作，专项活动办公室要及时汇总梳理相关内容和资料，确保问题查摆不走过场、取得实效，整改落实衔接紧凑、有序推进。三是对外投资企业要通过专项活动挖掘自身潜力、提升经营水平。映天辉公司和宝禾公司须牢记实现盈利、投资增收的重要责任，要按照活动主题，结合工作安排和查摆重点，全力推进专项活动各项既定任务。书记强调，作为企业对外投资的主要体现，映天辉团队要进一步增强责任意识和担当意识，结合生产稳定、经营管理、项目建设等查找是否还有潜力挖掘、有提升价值的空间，公司也将充分发挥股东方监管作用，进一步加强过程监管。此外，关于对外项目发展，公司将坚持稳健的投资理念与原则，把主要精力摆在安全可靠、具有可持续性的投资领域，以确保资金安全、取得投资效益。

龙万海董事长在会上发表了重要讲话。龙董指出，今天四个部门做了精心准备、拟写了书面材料，全体与会人员的对策建议和会议内容需要落实在措施上、体现在工作中。面对下步工作，龙董提出工作要求，一是希望总部在岗人员增强荣誉感，珍惜来之不易的工作岗位。二是希望总部在岗人员增强责任感，严格履职尽责、树立危机意识。三是全公司要扎实开展“同心圆梦•共创辉煌”专项活动。龙董号召，全体干部员工要通过“同心圆梦•共创辉煌”专项活动，端正工作姿态、深刻反思自省、认真查摆问题，共同助推企业事业更好发展、稳健发展。