2005年9月14日，在公司中会议室召开了重庆江北化肥有限公司领导小组的第一次会议。会议由技改工程领导小组组长曾永寿主持，公司领导刘总、舒总、官主席、技改工程领导副组长冉总、闫处长、领导小组成员及有关部门负责人参加会议。 会议明确了技改工程的总体目标，即实现生产的稳定、节能、增产，并制定了技改工作的任务和具体目标，即在今年底内完成调查论证，制定出周密细致的技术和实施方案，在明年初完成主要设备的定货，9月份全面开始设备安装，在12月完成并管安装，年底实现生产技改装置的一次开车成功。
      会议要求以稳定现有生产为前提，以节能改造为重点，充分发挥自力更生的优良传统，提出“两人工作一人干，抽出一人搞技改”的口号；充分考虑技改工程的经济性、可靠性、可操作性、先进性的原则；在技术方案及设备的选择上采取“登高望远”、货比三家、民主集中等方法；同时处理好利旧与更新、技改与正常生产维护、技改与大修、重点与难点等几个方面的关系。因此，会议落实了本次技改工程的初步工作计划，并对技改领导小组成员的下一步工作进行了初步的分工和安排。