面对化肥流通领域优惠政策逐步取消，氮肥行业产能迅猛增加的严峻形势，以及国家"十一五"规划制定，"两会"成功召开，悦来片区开发给公司带来的前所未有的机遇和挑战，2006年3月28日-29日，公司在渝北区玲龙生态园成功召开了第三届发展战略研讨会。会议充分肯定了公司近年来取得的显著成绩，深刻剖析了公司当前面临的压力和严峻形势，并围绕"战略思路、经营机制、产品结构、责权利关系"主题进行深入细致的论述。刘华总经理将论述情况概括为"十大部分"：
  一是建立专门班子，制定五年规划；
  二是做精尿素，做大复肥；
  三是深化环境治理，尽快减污达标；
  四是加快分公司发展，实现更大效益；
  五是探讨多层面融资、横向联合发展；
  六是加强人才储备，提高员工素质；
  七是强化责任制考核，改善薪酬管理制度；
  八是以人为本，构建和谐团队；
  九是修改公司章程，改革股东会形式；
  十是完善公司法人治理结构，适时组建股份有限公司。
      附图一：