9月26日下午2点，公司在三楼中会议室召开了08年3季度人才库总结会。会议由公司劳资处处长刘成容同志主持，总经理龙万海同志、各部门负责人、各专业组组长、专业辅导老师及专业技术人才参加了会议。
      会上，各专业组组长首先对本专业组成员3季度工作进行了总结，并对各专业人才4季度工作进行了布置。其中，经济管理组组长田时静同志提出：就人才库建设方面，要建立有效激励机制，实行跟踪考核，保持专业人才积极性；要提高交办任务的针对性，循序渐进、正确引导；要打造浓厚学习氛围，加大奖励力度；要引入良性竞争机制，遵循优胜劣汰法则，提高人才危机意识和工作热情。
      各专业辅导老师各抒己见，结合实际工作经历，向各专业人才传授了宝贵经验，同时，根据各自专业特点，对各专业人才分别提出“加强锅炉系统管理培养力度、提高工段工艺技术深度了解、强化电气设备管理综合认识”等要求。
      各专业技术人才踊跃发言，或就各自经历发表感言，或对各自前期工作进行总结，或对公司提出诸多合理建议。而人才库专业技术人才李国银同志作为第一批晋升为主任级工程师的代表，在会上畅谈了自己作为经济师的感想及作为主任级工程师的打算。
      最后，总经理龙万海同志在会上对人才库建设提出几点要求。龙总指出：第一，人才库各个环节要各司其职、通力配合，做好人才服务工作；各专业辅导老师要随时关注专业人才技术成长及思想变化，给予正确启迪和引导；各专业人才要快速成长、多出成绩，在各环节、各角色中充分发挥个人作用。第二，主任级工程师晋升机制是人才库工作的又一进步。要高度重视人才库梯队建设，年底争取再有5人左右人才纳入；老人才要继续发挥骨干作用，新人才要不断加强培训学习，劳资处对各人才职业规划根据实施情况重新进行修订。第三，公司将继续关注人才学习与成长，积极制定方案，适当提高待遇。
      企业发展离不开人才支持。会议号召公司人才再接再厉、再上层楼，力争为企业作出更多贡献！